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1. 20251027产品经理能力养成实战课第4场：需求管理方法，产品需求分析与特性管理-王四海
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1. 王春强：某跨境电商公司，产品开发流程改善，多“算”多胜，降低试错成本
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1. 20251020产品经理能力养成实战课第3讲：市场规划方法，基于市场驱动的产品组合管理-王四海
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1. 20251013市场洞察方法：从孤立的数据到市场预测-王四海
2. 市场洞察方法：从孤立的数据到市场预测
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1. 20250921IPD的底层逻辑告别对华为“形似神不似”的模仿(下)-王春强
2. 您是否还在“照搬”IPD的流程，却始终不得其精髓?我们只用严谨的“逻辑推带您从“第一性原理”出发，“重新发明”一遍IPD。您将亲手解构其背后演”关于价值、协作与决策的“底层算法”，看懂华为成功的“源代码””。告别“形似神不似”的模仿，这不仅是一门IPD课，更是一场对组织设计思维的重塑。
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1. 20250915产品经理能力养成实战课第1节：产品经理职业新蓝海：越干越吃香-王四海
2. 20250915产品经理能力养成实战课第1节：产品经理职业新蓝海：越干越吃香-王四海
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1. 20250914IPD的底层逻辑告别对华为“形似神不似”的模仿(上)-王春强
2. 您是否还在“照搬”IPD的流程，却始终不得其精髓?我们只用严谨的“逻辑推带您从“第一性原理”出发，“重新发明”一遍IPD。您将亲手解构其背后演”，关于价值、协作与决策的“底层算法”，看懂华为成功的“源代码”。告别“形似神不似”的模仿，这不仅是一门IPD课，更是一场对组织设计思维的重塑。
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1. 20250630IPD：新产品开发决策与细分市场导向-郭富才
2. 新品决策总在“赌博”?研发烧钱多但市场回报低?症结往往在两点:决策凭经验+市场瞄不准!如何用IPD锁定高潜细分市场!早期决策卡口:怎样在烧钱前，筛掉“自嗨型”项目?决策标准如何落地:筛掉低价值项目，聚焦高回报战场。资源精准投放:如何提升新品投入回报率.…
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1. 20250619研发管理能力提升之魂：需求管理-陈南峰
2. 研发管理是企业的痛，大家都在学华为，学IPD，却怎么也学不会。因为没有关注到本质，都在追流程、表单这些表，其本质其实在之前的需求。如何做好需求管理?是否遇到过需求模糊、变更失控、质量反复?从涉众需求捕捉到全生命周期管理，需求转换与产品设计实现，带你从0到1掌握需求管理实战!
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1. 硬件产品经理
2. 第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，就必须提前做好时间规划。 第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。 第三章至第七章详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。 第八章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么前期的努力都白费了。 第九章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。 第十章和十一章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识产品经理从0到1的升级之路。
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