本书凝聚了作者0多年的企业财务管控智慧，以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结，揭示了民营企业财务背后的管理问题和潜在风险，突出了规范民企财务的必要性，并将构建系统化财税管理体系的实用工具和宝贵经验融入实际案例中进行生动的演示和讲解。全书深入浅出，易学易懂，是高速发展中的中国民营企业扩张、并购、融资、IPO上市前的必读之作。

目录
章  “系统”的逻辑
管理=人+系统  00
系统缺失的后果  004
企业要建立哪些系统？  01
民企财务的五大系统  014
明确构建财务系统的责任人  016
系统的框架与建设过程  018
系统构建案例与模板  01
 第二章  财务战略系统
财务战略系统建设规划方案  06
公司的形态选择  030
公司间关系与税务筹划  033
股权架构设计  035
管理架构设计  045
财务组织的设计  046
财务军团的建设  05
 第三章  账务核算系统
账务核算系统建设规划方案  058
从糊涂账到规范账  06
“两套账”问题  067
账务核算“铁三角”  070
管理报表体系  077
分钱账设计  085
财务信息化  090
 第四章  税务管理系统
税务管理系统建设规划方案  98
纳税申报系统  101
风险防范系统  108
税务筹划系统  1
稽查应对系统  19
 第五章  资金管理系统
资金管理系统建设规划方案  134
资金预测系统  141
资金安全系统  153
客户信用系统  161
 第六章  财务管控系统
财务管控系统建设规划方案  174
决策支持系统  178
成本管控系统  193
风险内控系统  
预算管理系统  
 第七章  财务系统咨询案例
案例一：账钱税系统的咨询方案  
案例二：财务系统的落地追踪方案  
案例三：医疗美容企业的税务筹划  
案例四：材料公司的财务系统升级 
案例五：制造企业的财务系统再造  
案例六：营销财务管控系统的咨询  
案例七：汽车驾校的财务流程再造  
附录 精彩语录  
后记 我能为你做点什么