识干家直播间陈立云专家分享实录

专家：陈立云，现任多家行业头部（伊之密、瑞翔新材料、西顿照明、老娘舅等）企业常伴顾问，为其提供战略、流程、业务变革等相关管理咨询服务；

丰富的世界500强(华为、美的、ATL、中联重科等)流程与IT、战略运营中高层工作经验；

曾在企业主导IPD、LTC、DSTE、预算管理变革，参与ITR、IFS、ISC变革；在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设及有效运营；

为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为200家+客户提供培训服务为5家高速成长型企业的常伴顾问；

曾担任暨南大学MBA及工业工程硕士校友导师；

出版畅销书《跟我们做流程管理》、《跟我们学建流程体系》、《向流程设计要效率》。

主持人：张本心，识干家（博瑞森图书）创始人&总编辑，22年管理图书策划出版经验。

一、对前序嘉宾发言的点评

认真聆听王春强老师发言后，有两点深刻感触：

1. 聚焦决策核心，切中企业痛点：王老师精准抓住 “决策” 这一关键，指出决策效率是企业最大的效率损失来源，这一判断十分精准，直击企业管理核心问题。
2. 决策三要点具启发意义：王老师提出的 “决策系统化、决策团队化、决策制度化” 三大关键点，逻辑清晰、落地性强，为企业提升决策能力提供了明确方向，后续希望能与王老师进一步深度探讨。