职场护城河：用 AI 让自己不可替代（第五讲：逻辑呈现力）

职场进阶不再靠加班!7堂内功课帮你系统提升核心竞争力，写方总被退回?沟通效率低?AI工具用不好?本系列直播直击职场痛点，覆盖写作、沟通、思维、领导力及AI应用七大关键场景。掌握结构化表达、公文实战技巧、创新思维模型，让高效成为习惯，告别无效努力!系列直播即将开启，助你炼就不可替代的职场硬实力!

直播专家：乔恩，资深创新思维/公文写作TTT/经验萃取/商务呈现直播专家导师，专注19年

主持人：张本心，识干家创始人&总编辑22年管理图书策划出版历程

一、课程核心定位与沟通的管理价值

1.1 课程体系衔接

本次直播是 “职场护城河：用 AI 让自己不可替代” 系列课程的第五讲，主题为 “逻辑呈现力 —— 高效沟通，精准表达”。该系列课程共七讲，前四讲已涵盖 AI 的方案能力、复盘能力、打造不可替代的影响力及结构化思维，后续第六讲将聚焦 “领导力之剑：创新思维的模型与范例”，第七讲为 “构建 AI 的工作流”。

1.2 沟通的双重维度

第三讲曾围绕人际关系层面的沟通模型展开，而本次课程重点聚焦企业组织管理层面 —— 沟通不仅是人际互动工具，更是核心管理动作。对于中高层管理者、领导者及企业老板而言，跨部门协作、上下级对接、目标落地等关键管理场景，均需以高效沟通为支撑。

1.3 沟通的核心定义与修炼逻辑

沟通的核心是分享信息、思想与情感，其载体不仅包括口头语言，还涵盖肢体语言、个人气场与行为习气。作为管理者，需围绕这三大要素修炼沟通能力，同时明确沟通的核心价值：一是战略层面的方向传递，二是中层的上传下达，三是基层的指令落地，三者缺一不可。

1.4 沟通的可习得性

沟通能力并非天赋，通过模型工具学习与场景化训练可显著提升。其核心逻辑在于：掌握底层模型 + 结合实际场景 + 持续实践复盘，即可实现从 “被动沟通” 到 “主动掌控” 的转变，为管理效率与业务成果赋能。