宋华
宋华,机械硕士 汽车行业从业20年,先后在国内,国外知名汽车公司和第三方咨询公司从事产品开发、供应商质量管理和项目管理等工作,积累了丰富的产品项目实施和质量管理经验。
专家著作
  1. 20251025质量管理实战系列第二节:如何做好供应商质量管理-宋华
  2. 质量问题反复出现?供应商来料质量不稳定?小批量试产没问题,大批量生产就出质量偏差?深耕汽车行业20年的宋华老师带来质量管理实战系列课(共9节):从前期策划(APOP)预防问题,到管好供应商、优化生产过程,再通过质量审核、AI知识库、完善追溯体系来查漏补缺,最后用质量成本分析证明价值,并落地OMS系统和低代码工具,让质量管理真正变轻松、变高效!
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  1. 20250830项目管理实操汽车零部件开发-宋华
  2. 汽车行业项目管理复杂度高,但方法论通用!深耕行业20年的前车企SOE带你一步步掌握零部件开发项目的启动关键。聚焦项目启动全流程:主机厂提供什么?供应商提交什么?会议产出什么?从实战角度拆解复杂流程,教你避开常见坑,提升管理效率!
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  1. 我在世界500强做供应商质量管理
  2. 分享汽车行业成熟的供应商质量管理体系和方法。 本书讲述作者在汽车行业从事供应商质量管理工作的感悟和经验。作者在汽车行业从业20年,将多年来工作中遇到的问题记录下来,作为经验积累和学习的材料。 全书从供应商开发到量产直至后期的经验总结进行了全流程的细致阐释,将对供应商的质量管理工作融入到每一个具体的步骤动作中,越早发现质量问题所需要花费的代价就越小,尽可能做到防范未然。书中还特别介绍了如果遇到供应商搬家,如何全程介入,保证生产流程和质量不受影响。 作者希望通过对自己的工作经历进行复盘讲述,让相关从业人员和感兴趣的读者能够有所借鉴,也希望对渴望从事相关工作的人带来帮助。
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